久久博客你知道如何管理自己的时间吗？时间管理四象限法则把事情分为：重要、不重要、紧急和不紧急，通过按重要性和紧急性与否进行划分。
美国著名管理学家科维提出的一个时间管理的理论：时间“四象限”法，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
第一象限：既紧急又重要
我们把既紧急又重要的事情放到第一象限中，第一时间处理第一象限里的事情，这些事情是不能再去拖延回避，安排一个最高级别的优先级。
第二象限：重要而不紧急
第二象限也是放置一些重要的事情，但与第一象限比较而言，在时间上没有那么紧迫，我们这里给他安排一个次高级别的优先级。
第三象限：紧急但不重要
紧急但不重要的一些事情，我们往往大多数时间浪费主要就是在这个第三象限。时间管理的要点就是要开始注重这些平时不在意的问题，紧急的事情不一定就是重要，比如刚吃晚饭，同事就喊着一些去K歌，我却要去散步看抖音，这些事情往往很紧急，我们不知不觉间把大量时间浪费在里头了。
第四象限：既不紧急又不重要
既不紧急又不重要的事情，包括很多是生活中的琐碎杂事。刷朋友圈、刷微博、逛淘宝等，这种时间往往是碎片化，不能集中去处理事情。所以就上网闲逛，消磨时间。
按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。“四象限”法的关键在于第二和第三类的顺序问题，必须非常小心区分。
另外，也要注意划分好第一和第三类事，都是紧急的，分别就在于前者能带来价值，实现某种重要目标，而后者不能。
小结：第一象限的事情重要而且紧急，由于时间原因人们往往不能做得很好；第二象限的事情很重要，而且会有充足的时间去准备，有充足的时间去做好。可见投资第二象限，它的回报才是最大的。
走出毫无意义的第三象限，把有限的时间投入到最具收益的第二象限去，不要再在第三象限做那些紧急但是不重要的无聊事情了，应该将主要的时间精力放在解决第二象限的事项，避免其变成第一象限，我们所谓的工作计划和任务目标是针对第二象限的事项来说的。第四象限的事情适当调剂即可，切不可长期沉迷。
最后：时间管理就是要把这些碎片化的时间利用起来，恰恰时间管理四象限法则能很好的解决这些难题，而时间对于每个人都是公平的，不是你没有时间，是我们无形之中把他浪费了。